6 verschiedene Ansätze zur Maximierung des Wertes Ihres Unternehmens
Die Bewertung eines Unternehmens ist eine komplexe Aufgabe: Sie ist das Ergebnis einer Reihe von Methoden, die auf unterschiedlichen Ansätzen basieren. Ein Unternehmer, der den Wert seines Unternehmens beeinflussen möchte, muss daher verschiedene Hebel in Bewegung setzen. Im Folgenden werden sechs mögliche Strategien zur Maximierung des Unternehmenswerts zusammengefasst:
Den Wert Ihres Unternehmens maximieren :
- Antizipation und Vorbereitung der künftigen Veräußerung des Unternehmens, insbesondere durch eine notwendige Zeit, in der der Abgebende und der Erwerber zusammenarbeiten müssen, damit sich der Erwerber die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu eigen machen und neue Ideen entwickeln kann, wobei der ehemalige Geschäftsführer auf die Übereinstimmung mit der DNA des Unternehmens achten muss; eine Organisation vorsehen, die die Übergabe von Kompetenzen erleichtert (kaufmännischer, technischer Leiter usw.); damit beginnen, den Übergeber so weit wie möglich von allen operativen Aufgaben zu entbinden.
- Auf die Rentabilität des Unternehmens einwirken: Die wichtigste Methode zur Bewertung eines Unternehmens basiert auf den Gewinnen, die es erzielt. Daher müssen Maßnahmen ergriffen werden, um diese Gewinne zu steigern: Umsatzsteigerung, Schaffung neuer Produkte, Verbesserung der Bruttomarge (Verkaufspreis des Produkts - Einkaufspreis der Materialien), Suche nach einer Senkung der Kosten, insbesondere der Fixkosten. Ausgehend von dem erwirtschafteten Ergebnis wird das Unternehmen bewertet, indem auf den Gewinn oder EBITDA ein Vielfaches angewandt wird, das je nach Beruf und Branche unterschiedlich ist.
- Steigerung der Produktivität des Unternehmens: Es sollen alle Lösungen gesucht werden, um die Produktionskosten zu senken und das Produktionsvolumen bei gleichbleibender Struktur zu erhöhen: Verbesserung der Prozesse, Automatisierung in den Produktionslinien, Abschaffung von Fixkosten (insbesondere für Verwaltungspersonal), Synergien zwischen den Aktivitäten des übernommenen Unternehmens und des übernehmenden Unternehmens;
- Optimierung des Bestehenden: Analyse der bestehenden Prozesse für alle bestehenden Produktionen und der Rentabilität aller Produkte im Portfolio, Eliminierung aller Produkte, die auf auslaufende Märkte gelangt sind, die keine ausreichende Rentabilität mehr ermöglichen, wobei die Konkurrenz zu stark auf Preise und Margen drückt;
- die technologische Positionierung ihrer Produkte/Dienstleistungen zu verbessern, um sie in das obere Preissegment zu heben;
- Strukturierung und Organisation eines Plans zur Steigerung des Werts seiner Produkte durch eine genaue Analyse der bestehenden Situation (Positionierung des eigenen Produkts, Marktreife, Stand der Konkurrenz, notwendige Investitionen zur Erzielung der angestrebten Ergebnisse). Die Auswirkungen der geplanten Maßnahmen auf die Finanzstruktur des Unternehmens, sein Betriebskapital und seine laufende Liquidität sollten genau analysiert werden, um ausreichende Finanzmittel vorzusehen: neue Eigenmittel, neue Kredite. Anschließend kann eine Reihe von umzusetzenden Maßnahmen festgelegt werden.
Da diese Analyse komplex ist und Kenntnisse in zahlreichen Bereichen (Technik, Finanzen, Marketing) erfordert, die ein Unternehmer kaum kumulieren kann, ist es ratsam, sich bei der Erstellung dieses Plans von Experten begleiten zu lassen.
Sein Unternehmen bewerten lassen :
Die Experten von XVAL.fr stehen Ihnen zur Verfügung, um Sie bei der Bewertung Ihres Unternehmens zu begleiten, sei es, um das Unternehmen zu veräußern, Kapital zu beschaffen oder eine Finanzierung auszuhandeln.
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